ACIEO franchit une nouvelle étape detransmission capitalistique et réaffirme son modèle d'indépendance.
Le Groupe ACIEO annonce son 3ème LMBO, marquant le maintien de la participationdes cadres dirigeants au capital. Cette évolution s'inscrit dans une logique detransmission, de continuité managériale et d'indépendance du Groupe.
Guillaume LEBORGNE, nouveau Président duGroupe, succède à Cyril MILLEREAU qui en était le président depuis 2018.
Cettenouvelle étape s'inscrit dans une histoire construite dans la durée, etprolonge un modèle porté par ses dirigeants au service de l'indépendance duGroupe. La gouvernance s'est organisée, structurée et a évolué au fil des ansavec pour objectif un passage de témoin progressif, pensé dès l'origine commecollectif, permettant à l'équipe dirigeante déjà en place de prendreprogressivement le relais. Ce modèle vise à préserver l'indépendance du groupeet son ancrage territorial.
Passage de témoin — Guillaume LEBORGNE
Cette nouvelle étape permet de consolider un actionnariat détenu à plus de 75 % parles dirigeants du Groupe et une vingtaine de cadres. Cette transmission capitalistique assure la continuité de la dynamique et l'indépendance du groupe, avec une transition naturelle de la gouvernance dans un cadre collectif. La dynamique de développement d'ACIEO et la montée en valeur du groupe ont rendu nécessaire d'anticiper cette évolution, afin de préserver un modèle d'actionnariat majoritairement interne et de garantir la pérennité de l'indépendance du groupe.
« Nous nous sommes posé laquestion du bon moment. Le groupe devait rester indépendant et être transmis eninterne. Il nous a semblé important d'anticiper cette étape tant que lesconditions étaient réunies : une entreprise solide, une équipe prête et unevision partagée » — Cyril Millereau, président sortant.
Une gouvernance construite collectivement
En 2025, lesassociés du groupe réalisent un travail collectif pour définir les contours dela future gouvernance. Accompagnée par un conseil extérieur, cette réflexionaboutit à un modèle reposant sur un président entouré d'une équipe de directioncollégiale.
Après dix années à la présidence d'ACIEO, Cyril Millereau avait exprimé, en amont du processus de gouvernance, son souhait d'organiser une passation progressive de ses fonctions. Cette évolution s'inscrit dans un cadre collectif, au moment où le groupe dispose d'une gouvernance structurée et d'une trajectoire de développement solide. Il accompagnera cette transition afin d'en assurer la fluidité.
À l'issued'un processus collectif, Guillaume Leborgne est désigné à l'unanimité pourprendre la présidence du groupe.
La gouvernance s'organise désormais autour de cinq associés opérationnels, déjà fortement impliqués dans le développement des filiales : Guillaume Leborgne(MAF Atlantique), Julien Cormerais (CMBS), Nathalie Planchais(Deschamps), Vincent Poilvet (Serru) et Thomas Vicari (Ateliers David). Tous conservent leurs responsabilités opérationnelles, dans la continuité du modèle historique d'ACIEO, fondé sur la proximité avec le terrain.
Dans le mêmemouvement, Cyril Smedt quitte l'actionnariat du groupe tout en poursuivant sesfonctions de directeur commercial groupe.
« Cette transmission s'inscrit dans une aventure collective fondée sur une histoire et des valeurs fortes. Notre responsabilité est d'en assurer la continuité et de permettre un développement durable et performant au service de l'avenir du groupe » — Guillaume Leborgne, nouveau Président du Groupe ACIEO.
Une opération capitalistique construite dans la continuité
Cette transmission s'accompagne d'une nouvelle opération capitalistique destinée à réorganiser progressivement la géographie du capital autour de l'équipe dirigeante déjà en place, tout en préservant un équilibre durable entre indépendance du groupe, actionnariat interne et capacité de développement.
Dans ce cadre, et à l'occasion d'une troisième opération consécutive aux côtés du groupe, BTP Capital Investissement, partenaire d'ACIEO depuis 2019,poursuit son accompagnement aux côtés des managers dans cette nouvelle phase de développement, en lien avec les partenaires bancaires historiques : Banque Populaire Grand Ouest, Crédit Mutuel MABN, BTP Banque, Arkéa et CIC Ouest.
« BTP Capital Investissement est heureux de participer à cette nouvelle étape de transmission au côté d'une équipe de managers et de cadres de grande qualité. Cette opération s'effectue dans une continuité managériale, elle permet d'assurer la dynamique et de pérenniser l'indépendance du Groupe chère à ses valeurs. » — BTP Capital Investissement
Contact presse
Scribacom— Virginie Boisgontier — 07 86 75 02 97 — virginie.boisgontier@scribacom.fr
À propos du Groupe ACIEO
Créé en 2006,le groupe ACIEO est l'acteur de référence du clos couvert métal/bois, à impact positif, du Grand Ouest (Pays de la Loire, Bretagne, Normandie). Organisé en 7 filiales spécialisées et complémentaires, ACIEO est l'interlocuteur unique qui élabore une offre commerciale et technique globale au service de la qualité et de la durabilité du bâti. Charpente métallique ou bois, métallerie/serrurerie, bardage, étanchéité, le groupe arrime l'expertise des sociétés aux grands enjeux actuels et à venir du secteur de la construction.
Sous une bannière unique « ACIEO », le groupe propose des solutions différenciantes tant techniquement qu'en termes de délais, de services et d'impact environnemental. Il maîtrise de bout-en-bout le processus de création du clos couvert, depuis le bureau d'études à la fabrication et à la mise en œuvre sur site.
ACIEO, ce sont : 25 000 m²d'ateliers de production, 500 collaborateurs sur 6 départements, 115 M€ de CA.
